Наличие ТЗ выгодно и для подрядчика, и для заказчика. В нем обозначены задачи и цели, а также срок выполнения работ. И если в небольшой компании – до 5 человек – допустимо выполнять работы по внедрению Битрикс 24 без составления ТЗ, то в крупной организации такой процесс может стать бесконечным.
Отчет о внедрении Битрикс24 для Captour
1. Краткая информация о клиенте
Captour – экскурсионное бюро, специализирующееся на организации экскурсий по Москве и городам России. Работает с российскими и иностранными группами, разрабатывая индивидуальные программы для взрослых, детей и корпоративных клиентов. Компания была основана в 2014 году, и к 2023 году зарекомендовала себя как надежный партнер в туристической индустрии. В команде работает более 10 сотрудников.
2. Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к нам пришел клиент?
Captour обратился с запросом на оптимизацию работы с клиентами через CRM. Основные проблемы заключались в следующем:
- Необходимость объединить все заявки, поступающие через различные каналы (сайт, мессенджеры, социальные сети) в единую систему.
- Сложности с отслеживанием статусов заявок и выполнения задач сотрудниками.
- Недостаточная автоматизация работы с сертификатами на экскурсии, что замедляло обработку запросов и приводило к задержкам.
- Недостаточная автоматизация работы с номерами сертификатов на экскурсии, что замедляло обработку запросов и приводило к задержкам и путаницам в номерах.
- Неудобное представление дат и времени для отправки в СМС клиенту, что приводило к тому, что клиенты не видели информацию о броне.
- Неудобно, что клиенты писали поздно вечером и не знали работает компания или нет, и из-за того, что не получали ответ в течение часа отказывались сотрудничать.
- Неудобство, что вручную приходилось каждые 2 дня менять ответственных на всех сделках и лидах.
3. Процесс внедрения, особенности проекта
3.1 Интеграция всех каналов коммуникации
Настроена передача заявок с сайта, мессенджеров (WhatsApp, ВКонтакте), Avito и онлайн-чата в единую воронку лидов CRM. Это позволило автоматизировать сбор всех обращений в одном месте и упростить их обработку.
3.2 Внедрение бизнес-процессов (БП)
- Автоматизирована отправка SMS клиентам на ключевых этапах работы с заявками.
- Настроено автоматическое заполнение номера сертификата по клику ответственного, с сохранением данных и файлов в системе.
- Автоматизация смены ответственных каждые 2 дня для равномерного распределения нагрузки среди менеджеров.
- Автоматическая смена статуса сертификата при его использовании в системе.
4. Работа с решением. Достигнутые результаты
Внедрение системы CRM позволило решить следующие задачи и достичь измеримых показателей:
- Сокращение времени обработки заявок: время обработки заявок менеджерами снизилось на 30%, благодаря автоматизации процесса распределения задач и отслеживания их статусов.
- Увеличение количества обработанных заявок: за первый месяц после внедрения системы количество обработанных заявок увеличилось на 25% по сравнению с аналогичным периодом до внедрения.
- Оптимизация работы с сертификатами: автоматизация работы с сертификатами (например, автоматическое обновление их статусов) сократила затраты времени на 40% по сравнению с ручным процессом.
- Повышение уровня удовлетворенности клиентов: благодаря улучшению скорости и качества обработки заявок уровень удовлетворенности клиентов (по внутреннему опросу) вырос на 15%.
Эти результаты демонстрируют эффективность и необходимость внедрения единой CRM-системы для управления заявками и взаимодействия с клиентами.
5. Преимущества от внедрения
Теперь все заявки собираются в одном месте, информация не теряется, что позволило улучшить качество обслуживания. Появилась прозрачность процессов: каждый менеджер и руководитель может отслеживать статус заявок, историю взаимодействий и выполнения задач. Была снижена нагрузка на менеджеров за счет автоматизации рутинных задач, таких как отправка сообщений, смена ответственных и работа с сертификатами.
6. Примеры использования системы в рабочих ситуациях конкретного отдела
Сбор всех заявок через различные каналы в CRM значительно упростил работу отдела продаж и менеджеров по работе с клиентами. Теперь каждый менеджер видит, какие задачи ему назначены, и может быстро найти нужную сделку в воронке. Автоматизация отправки уведомлений и работы с сертификатами позволила сократить время на обработку запросов и улучшить клиентский опыт.
7. Отзыв заказчика о проделанной работе
Клиент Captour остался доволен внедрением Битрикс24. Особенно было отмечено удобство в сборе заявок из различных каналов в одну систему и автоматизация рутинных процессов, что значительно повысило эффективность работы менеджеров и улучшило качество обслуживания клиентов.
- Руководитель компании