Внедрение «1С: Бюджетирование» — это возможность более эффективно контролировать финансы предприятия и управлять денежными потоками. Программный комплекс помогает сделать работу с финансами
более прозрачной, определить параметры успеха работы для отдельных подразделений, ставить конкретные финансовые цели и более эффективно управлять ресурсами.
Возможности и преимущества программы
Программный продукт «1С: Бюджетирование» разработан для автоматизации рабочих процессов на предприятии и снижения нагрузки на сотрудников. С его помощью можно уменьшить количество ручных операций, автоматизировать рутинную работу и освободить время сотрудников. Особенно это удобно для крупных компаний, работающих с большими объемами данных. Контролировать информационные потоки вручную становится сложно, это может привести к дорогостоящим ошибкам.
Решением проблемы станет установка специализированной программы, обладающей широким функционалом. Она позволит выполнять следующие действия:
- Контролировать расхода средств. Можно установить различные периоды контроля, устанавливать ограничения на расходование бюджета.
- Моделировать финансовые планы предприятия. Можно составлять неограниченное количеством моделей бюджетов и контролировать их выполнение.
- Сравнивать запланированные и фактические показатели. Это позволит проконтролировать исполнение бюджета, выявить отклонения от планов.
- Анализировать бизнес-модели с использованием различных типов отчетов.
- Планировать бюджеты. Программа позволяет вести скользящее планирование, то есть обновлять планы после каждого периода.
Кроме того, программа позволяет отслеживать показатели и составлять различные виды отчетов. Это дает руководителю возможность постоянно получать информацию о финансовых потоках на предприятии, чтобы вовремя принимать управленческие решения.
Внедрение программного модуля особенно выгодно большим предприятиям, так как он дает возможность формировать бюджеты всех подразделений в одной системе и получать информацию обо всех финансовых потоках. Это упрощает контроль исполнения бюджета, процесс консолидации. Результатом становится более эффективное управление финансами, предотвращение напрасных трат бюджета. Компания получает преимущество перед конкурентами.
Как проходит внедрение программы?
В компании OSMINOG project вы можете заказать внедрение программных продуктов «1С» в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Оно предполагает несколько основных этапов:
- Предпроектное исследование предприятия. Специалисты анализируют финансовые процессы в компании, оценивают имеющиеся методы бюджетирования. Если в организации уже используются какие-либо продукты «1С», рассматриваются возможности интеграции.
- Выбор оптимальной конфигурации информационной системы в соответствии с масштабами работы организации и ее особенностями. Мы поможем найти идеальное решение, которое будет соответствовать потребностям вашего бизнеса.
- Составление технического задания, определение целей и задач. Учитываются все персональные пожелания.
- Установка и настройка программы. Проводится пробный пуск, тестирование функционала, выявляются и устраняются недоработки.
- Обучение сотрудников. Наши специалисты проводят подробные консультации, которые помогут персоналу разобраться во всех особенностях и использовать максимум функций.
После окончательного запуска программы предлагается техническое сопровождение. Оно позволит быстро устранять любые возникающие ошибки, в результате программный комплекс будет работать безотказно.
Почему стоит обратиться к нам?
Компания OSMINOG project предлагает доступные цены на установку и настройку актуальных версий «1С», стоимость будет зависеть от условий работы и сложности поставленной задачи. Наши сотрудники оперативно выполнят полный комплекс работ, система будет готова к использованию. Большой опыт позволяет выполнять задачи любой сложности в сжатые сроки и добиваться лучшего результата. Чтобы заказать установку программы, позвоните по указанным номерам или отправьте запрос онлайн.