Внедрение 1С:КА 2.5 в производство

Компания: ООО «КЗАК» — завод алюминиевых конструкций
Отрасль: холодная штамповка металла

Исходная ситуация

ООО «КЗАК» — одно из ведущих предприятий по производству алюминиевых конструкций для строительной и промышленной отрасли.
Несмотря на хорошие объемы заказов, компания сталкивалась с рядом проблем:

управление производственными процессами велось вручную, что приводило к задержкам и ошибкам;

учет материалов и готовой продукции был фрагментарным и не давал целостной картины;

контроль за производством был ограничен, а уровень брака оставался высоким;

руководство не имело возможности оперативно видеть загрузку и результаты.

Все это замедляло развитие компании и увеличивало издержки.

Задача OSMINOG

Перед нашей командой стояла цель:

автоматизировать ключевые процессы завода с помощью 1С:КА 2.5;

настроить прозрачный учет материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;

создать систему контроля качества и загрузки производства;

обеспечить руководителей инструментами для оперативного анализа.

Ход работы

Мы шаг за шагом выстроили новый процесс:

Диагностика. Изучили текущие процессы: как ведется учет сырья, как передаются задания в цеха, где чаще всего возникают ошибки.

Перенос данных. Перенесли остатки и справочники в новую систему, сохранив всю историю.

Внедрение 1С:КА 2.5. Автоматизировали движение материалов, производство и выпуск готовой продукции.

Контроль качества. Настроили механизмы фиксации брака и анализа причин.

Отчётность. Добавили управленческие отчеты для руководителей — от загрузки оборудования до рентабельности продукции.

Обучение персонала. Провели обучение сотрудников работе в новой системе.

Важно: внедрение проводилось без остановки производства, что было критически важно для заказчика.

Результаты

После внедрения 1С:КА 2.5 компания получила ощутимый эффект:

Снижение брака на 15% благодаря автоматизированному контролю.

Рост производительности труда: сотрудники тратят меньше времени на ручной учет.

Прозрачность процессов: руководители видят движение материалов и результаты в реальном времени.

Сокращение издержек за счет более точного планирования и исключения избыточных операций.

Надежная база для роста: система позволяет масштабировать производство без потери управляемости.

Почему получилось

Быстрая реакция нашей команды — все этапы выполнялись в оговоренные сроки.

Опыт работы с производственными компаниями и понимание специфики отрасли.

Индивидуальная настройка системы под задачи конкретного клиента.

Поддержка после внедрения: наши специалисты остаются рядом и помогают решать вопросы.

Вывод

Кейс ООО «КЗАК» показал, что автоматизация производства с помощью 1С:КА 2.5 позволяет не только сократить брак и издержки, но и создать прочный фундамент для масштабирования бизнеса.

Компания OSMINOG помогает предприятиям перейти от хаоса ручного учета к прозрачной и управляемой системе, где каждый процесс под контролем, а результаты видны сразу.