Внедрение 1С для учёта продукции

ООО «АГРО СПУТНИК» — один из лидеров российского рынка по производству семечек и кондитерских изделий из семян подсолнечника.

Исходная ситуация

Компания активно развивалась, но учет сырья и готовой продукции вёлся фрагментарно. Информация хранилась в разных таблицах, а часть данных приходилось дублировать вручную.
Это приводило к:

• ошибкам при списании сырья;
• несостыковкам между производством и складом;
• трудностям при финансовом планировании;
• рискам недостач и перерасходов.

Руководство понимало: без внедрения единой системы учета бизнес не сможет расти дальше.

Задача OSMINOG

• Перед нашей командой стояли ключевые задачи:
• внедрить 1С для автоматизации производственных и финансовых процессов;
• настроить контроль движения сырья и продукции в реальном времени;
• обеспечить прозрачность финансового планирования;
• сократить количество ошибок в учете.

Ход работы

Сначала мы провели анализ текущих процессов: как поступает сырьё, где возникают потери, как отражаются расходы и готовая продукция. После этого разработали проект внедрения.

Этапы:

• Перенос данных из старых таблиц и систем.
• Внедрение 1С для учета сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
• Настройка финансового учета и отчётности для руководителей.
• Обучение бухгалтерии и сотрудников производства.
• Запуск системы без остановки работы предприятия.

Результаты

• После внедрения компания получила:
• прозрачный учет сырья и готовой продукции;
• автоматизированное списание и контроль остатков;
• повышение точности финансового планирования;
• рост общей рентабельности на 20%.

Почему получилось

• Быстрая реакция команды OSMINOG — мы решали задачи оперативно.
• Погружение в специфику пищевого производства.
• Настройка системы под реальные процессы компании.
• Работа «под ключ» — от анализа до запуска и обучения.

Вывод

Проект для ООО «АГРО СПУТНИК» показал, что даже в пищевой промышленности с её тонкостями автоматизация на базе 1С может стать инструментом роста. Теперь компания уверенно планирует